Exelon 35

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El regulador DC rechaza propuso Pepco-Exelon concentraciones, la Comisión de Servicio Público DC negó hoy Exelons con sede en Chicago propusieron 6,4 mil millones adquisición de Pepco Holdings, un importante revés para el matrimonio utilidad gigante. La comisión de tres miembros rechazó por unanimidad la solicitud de los servicios públicos, diciendo que no estaba en los mejores intereses de los contribuyentes. La comisión dijo que no encontró evidencia de que la combinación podría mejorar la fiabilidad del servicio y el panel expresó su preocupación por una nueva estructura de gestión a Exelon que no incluiría un miembro de Pepco en su comité ejecutivo, disminuyendo de este modo la influencia de Pepco dentro de la nueva estructura. Pepco se convertirá en una segunda empresa de nivel en una corporación mucho mayor cuyo interés principal no es el de la distribución, pero en generación. En un momento de cambio en el campo de la energía, la capacidad de adaptarse Pepcos se verá limitado por un aumento de la burocracia administrativa. También estamos preocupados por el conflicto de intereses inherente que podrían inhibir nuestra empresa de distribución local se mueva hacia delante para abrazar un medio ambiente más limpio y más verde. Pepco y Exelon tienen 30 días para pedir a la Comisión que reconsidere. Estamos decepcionados con la decisión de la Comisión y creemos que no reconoce los beneficios de la fusión con el Distrito de Columbia y sus residentes y negocios, dijo Pepco en una declaración presentada el martes por la tarde con la Comisión de Valores de EE. UU.. Seguimos creyendo que nuestra propuesta es de interés público y proporciona beneficios directos inmediatos y de largo plazo para los clientes, mejora la fiabilidad y preserva nuestro papel como socio comunitario. Vamos a revisar nuestras opciones con respecto a esta decisión y responderemos una vez finalizado el proceso. La comisión citó el importe de las aportaciones de los defensores y los oponentes a la decisión, que calificó de uno de los casos más importantes en la historia de los bodys de regulación. Más de 3.000 residentes, pequeñas empresas y organizaciones no lucrativas testimonios presentados en ambos lados. Había cuatro audiencias de la comunidad y los comentarios de 26 Comisiones Vecinales Consultivo, varios grupos de energía inteligente, y al menos seis miembros del Consejo de DC. La política pública del Distrito es que la compañía eléctrica local debe centrarse exclusivamente en la prestación del servicio de distribución segura, fiable y asequible a las residencias de distrito, empresas e instituciones, dijo el presidente de la comisión Betty Ann Kane en su declaración que anunciaba la decisión. La evidencia en el expediente es que la venta y cambio de control propuesto en la fusión nos cambiarían en la dirección opuesta. Comisionado Willie L. Phillips pareció dejar la puerta abierta para su reconsideración, llamando a la propuesta, tal como fue presentada, un mal negocio para el Distrito. Estoy decepcionado en la pérdida de las muchas oportunidades que podrían haber logrado beneficios para las comunidades locales y en toda la región, dijo Phillips en su declaración. Sandra Mattavous-Frye, el abogado pueblos para el Distrito de Columbia, dijo que el estándar de Comisiones de Servicio Público de reconsideración es muy estrecha. Como siempre y cuando puedan demostrar que se consideran todos los hechos y factores, y que se han articulado cuidadosamente su razonamiento, su decisión de permanecer, si ella dijo, agregando, no soy susceptible a cualquier arreglo. El tren es sin duda fuera del depósito. Karyl Leggio, profesor de finanzas en Loyola Universitys Escuela Sellinger de negocios en Baltimore, dijo que la reactivación del acuerdo con dependerá de la cantidad de Exelon quiere renunciar al regulador ya los oponentes, tales como alimentación de CC, una coalición de ciudadanos locales y grupos de interés que opuesto a la fusión. Yo no creo que es del todo muerto, dijo Leggio, que se especializa en fusiones, adquisiciones y servicios públicos. Tienen 30 días para ir de nuevo a la Comisión de Administración Pública. Alimentación de CC ha sido bastante clara acerca de las cosas que quieren. Pepco quieren tener voz en el tablero de Exelon. Ellos quieren un mejor rendimiento por Pepco, lo que yo considero que las inversiones en infraestructuras. Y quieren no sienten que son un poco de engranaje de una gran organización. Todas esas cosas son muy factible. Pero todos ellos cuestan dinero. Exelon es en el momento en que tienen que decidir el número de concesiones que se hacen y seguir siendo un complemento viable la fusión, el valor. DC Alcalde E. Muriel Bowser dijo que apoyaba la acción de las comisiones, y dio a entender que ella puede estar empujando para más concesiones. Destacados miembros de su administración tenían previsto reunirse con el presidente de la comisión Kane para explorar los pasos siguientes, según un funcionario de la oficina de alcaldes que habló bajo condición de anonimato debido a la sensibilidad de las deliberaciones. En el futuro, queremos asegurarnos de que los contribuyentes de servicios públicos D. C. reciben un servicio de calidad, que mantener y hacer crecer el empleo en el Distrito, y que mantenemos DC en nuestro continuo camino hacia la sostenibilidad, dijo Bowser en un comunicado. Exelon ya ha tratado de suavizar el trato con los compromisos tales como el mantenimiento de base de operaciones locales, incluyendo el Distrito, donde la utilidad prometió ninguna fusión relacionada con la pérdida de empleo durante al menos dos años, manteniendo dos ejecutivos locales que están a cargo y un aumento en las donaciones de caridad para la próxima década por encima de 2.013 Pepcos nivel de 1,6 millones de dólares por año. Las utilidades también acordaron mejoras en la fiabilidad, incluyendo un proyecto para ejecutar algunas líneas eléctricas subterráneas. La utilidad acordó pagar hasta 5,6 millones en multas si no lograr ciertos objetivos de fiabilidad. Aún así, la decisión de la Comisión fue un golpe para las empresas. Pepco acciones cayeron 17 por ciento en las noticias, mientras que Exelon cayó un 3 por ciento. El rechazo fue el último obstáculo regulatorio para las empresas. La fusión había sido aprobado por la Comisión Reguladora de Energía Federal, el Departamento de Justicia de EE. UU. y por los estados de Maryland, Delaware y Nueva Jersey. Las dos compañías anunciaron en abril de 2014 que el gigante de la energía nuclear con sede en Chicago, Exelon sería la adquisición de Pepco en una transacción en efectivo, que es una prima de 2,5 mil millones por encima del valor de los activos utilitys con sede en Washington antes del anuncio. Alimentación de CC aplaudió la decisión. Miles de esos clientes, decenas de comisiones asesoras Barrio, y al menos seis Concejales D. C. opusieron fuertemente Exelons adquisición de Pepco porque no es de interés público del Distrito, dijo la organización en un comunicado tras la decisión. A medida que la Comisión reconoció en su decisión, la adquisición propuesta habría sido un paso sustancial hacia atrás en los esfuerzos de los distritos para avanzar hacia la generación de electricidad más sostenible y una mayor dependencia de la energía local y renovable. Se habría expuesto a los residentes y negocios D. C. al riesgo de aumento de las facturas de electricidad abruptamente. El acuerdo crearía la mitad de la Atlantic mayor proveedor de gas y electricidad. Oberting de Dave, director ejecutivo de Crecimiento Económico DC, una coalición pro-empresarial, dijo que el rechazo tendrá un efecto negativo sobre las nuevas inversiones empresariales. Las personas que están pensando en hacer negocios en el Distrito están prestando atención, dijo. Lo que el distrito necesita más es la inversión extranjera directa, y la forma en que ocurre es a través de fusiones y adquisiciones. Las empresas que están pensando en adquisiciones en el Distrito va a pensar dos veces. Pepco Holdings es una utilidad basada en Washington centenaria despreciado en los últimos años por sus lapsos de servicio siguientes huracanes, tormentas eléctricas y del Derecho de 2012. La utilidad había dicho una fusión con Exelon proporcionaría escala y los servicios que le permita recuperar la energía para sus clientes más rápidamente siguientes interrupciones. Exelon, guiada por primera vez por largo tiempo jefe ejecutivo John Rowe y ahora por el director ejecutivo Christopher Crane, se formó por la fusión de 2000, de Chicagos Unicom con Peco Energy, Philadelphias compañía de electricidad, la creación de una compañía Fortune 100 con las naciones flota más grande de las centrales nucleares. En 2009, Exelon dejó caer una OPA hostil sobre NRG después de que no pudo ganar el apoyo de los accionistas NRG. Exelons amplia cartera de plantas de energía nuclear genera el 55 por ciento de la electricidad que vende. Sus reactores están en 14 instalaciones en Illinois, Maryland, Nebraska, Nueva Jersey, Nueva York y Pennsylvania. También es propietaria de 32 plantas de combustibles fósiles que se extienden desde Utah a Texas a Massachusetts. escritor de personal Aaron C. Davis contribuyó con este reporte.